Hållbarhetskrav pressar småföretag i omställningen

Tempot i den gröna omställningen måste öka, och företagen är nyckelaktörer. Samtidigt visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv att små och medelstora företag möter växande krav på hållbarhetsdata som de har svårt att möta.

Många småföretag driver redan idag ett aktivt hållbarhetsarbete. I Svenskt Näringslivs nya rapport Hållbara småföretag – ohållbara krav lyfter man hur de här bolagens styrka ligger i flexibilitet, snabba beslutsvägar och en nära koppling till den egna verksamheten. Det gör att de snabbt kan ställa om, testa nya lösningar och använda resurser mer effektivt. Det här kan göra deras bidrag väldigt värdefulla i den gröna omställningen.

Samtidigt visar rapporten att småföretagens förutsättningar är begränsade. Tid, pengar och specialistkompetens räcker ofta inte till när kraven ökar snabbt – särskilt när de är komplexa och förändras över tid.

Rapportering tar allt större plats

Rapporten visar att kraven på hållbarhetsdata ökar snabbt. Många nya EU-regler riktar sig mot stora företag, men i praktiken påverkar de även småföretag eftersom de ingår i samma leverantörskedjor. Det gör att små företag behöver samla in stora mängder data, anpassa sig till olika kunders krav och rapportera i flera olika system.

Samtidigt saknar kraven ofta samordning. Olika aktörer efterfrågar olika uppgifter och använder egna definitioner och format. Det gör arbetet både tidskrävande och svårt att överblicka.

Risk att fokus hamnar fel

Rapporten visar också att arbetet med att samla in och rapportera data kräver mycket resurser. Det behöver inte vara ett problem i sig – transparens är en viktig del av hållbarhetsarbetet. Men när kraven blir många och spretiga riskerar de att styra fokus åt fel håll.

I rapporten lyfter man att tid som annars skulle kunna gå till att minska utsläpp, effektivisera resursanvändning och utveckla mer hållbara produkter i stället går till administration och dokumentation.

Komplexa värdekedjor möter förenklade krav

Rapporten lyfter också att vissa krav inte speglar hur globala värdekedjor faktiskt fungerar. I till exempel livsmedels- och textilbranschen är leverantörsled ofta långa och komplexa. Det gör att företag i praktiken har svårt att spåra produkter hela vägen ner till enskilda producenter, även om ambitionen bakom kraven är god. Ibland är det inte ens möjligt för dem.

Det här pekar på ett tydligt glapp mellan höga ambitioner och vad som faktiskt går att genomföra i praktiken.

Behov av bättre samordning och balans

I grunden visar rapporten att det handlar om att hitta en balans där höga ambitioner möter lösningar som fungerar i praktiken. Samtidigt återkommer en tydlig bild: småföretag vill ta en aktiv roll i den gröna omställningen och bidra till verklig förändring. Men för att lyckas behöver de rätt förutsättningar.

Rapporten lyfter särskilt fram mindre administration, tydligare krav och bättre samordning som avgörande. När systemen fungerar bättre kan fler företag lägga sin tid där den gör störst nytta – på att minska sin påverkan och utveckla hållbara lösningar.